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Historique du Réseau d'A ppui et de Conseils (RAC)retour Suite aux négociations entre les gouvernements de la République du Mali et de la République Fédérale d'Allemagne, une équipe de deux conseillers allemands est arrivée à Bamako en Octobre 93 dans le cadre d'un programme d'appui aux artisans du Mali. Ces conseillers avaient pour mission de mener une recherche-action sur les faiblesses de notre artisanat et sur des possibilités d'actions tout en identifiant un partenaire potentiel au cas où leur étude devrait aboutir sur un projet à long terme. Au cours de la recherche-action, les conseillers ont pu identifier la FNAM comme partenaire potentiel. A cet effet la FNAM a désigné un animateur pour assister les experts dans leur processus de recherche auprès des artisans du Mali soutenu par des actions d'appui complémentaires nécessaires à l'époque.
La structure légère de la recherche-action d'alors était connue sous l'appellation "Action 5A" (Action d'Appui aux Artisans - Animation à l'Auto-organisation). D'Octobre 1993 à Juillet 94, l'Action 5A mena ses activités auprès des artisans du pays à travers des visites régulières et des discussions participatives pour identifier ensemble les problèmes et des solutions de compromis. En Août 94 (8 au 12 Août 94) s'est tenue à Tabakoro un atelier de planification d'un projet à long terme sur la base de la recherche-action menée par l'Action 5A. Cet atelier regroupait les artisans des différentes régions du pays, sur invitation de la FNAM et le représentant du Ministère de l'Industrie de l'Artisanat et du Tourisme. Au cours de cet atelier de planification, la FNAM fut désignée comme maître de l'exécution du projet (donc partenaire direct de la GTZ dans le cadre du projet) alors que le Ministère de tutelle est le MIAT est maître d'ouvrage. Pour la rémise en oeuvre du programme d'Appui à l'auto organisation et l'auto promotion des artisans du Mali, la FNAM a créé en son sein un service technique appelé Réseau d'Animation et de Conseil (RAC). Durant les huit (8) ans du projet de novembre 95 à novembre 2003, le RAC fit assisté par deux conseillers techniques expatriés dans l'exécution des plans d'opérations.
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Statuts et règlement Intérieur du RAC
Cliquer ici pour lire le statuts e règlement intérieur du Réseau d'Appui et de Conseils (RAC). Format World |
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Fonctionnement du RAC et démarche
méthodologique
Fonctionnement Le RAC est dirigé par un bureau de 9 (neuf) éléments (voir statut) opérationnelle est constitué d'un bureau de coordination basé à Bamako et de deux antennes dont l'une à Koutiala et l'autre à Kayes. Le Bureau de coordination est sous la responsabilité d'un coordinateur national chargé de l'application du plan d'opération annuel et de coordonner les activités menées par les antennes, la gestion du personnel d'animation, de tenir informer les responsables de l'ONG et de la FNAM sur les déroulements des activités (facilités et difficultés). Il coordonne les programmes et gère les fonds des projets. Dans les antennes, les animateurs du RAC sont les premiers responsables. Démarche méthodologique Notre démarche est celle de la recherche-action: Des équipes d'animation mobiles tiennent le contact permanent avec les artisans à la base, les encouragent à identifier eux-mêmes leurs problèmes prioritaires et de proposer des solutions qui seront discutées avec elle (nos équipes) et enfin négociées pour des actions communes. L'apport du RAC n'est que complémentaire à l'action principale des artisans. Ainsi nos actions sont strictement orientées à la demande des artisans et sont proche à leurs réalités. Les artisans comme principaux concernés participent à toutes les phases de l'action, à savoir la planification, la réalisation et le suivi-évaluation de notre intervention.
Domaines d'intervention Zone d'intervention: - Le RAC intervient sur toute l'étendue du territoire national Domaines d'intervention spécifiques: Le RAC intervient auprès des artisans, des entreprises artisanales, des chambres de métiers et associations de base de la FNAM en donnant un appui à la Fédération au niveau national et régional. Les actions d'appui conseil s'inscrivent dans les domaines suivants:
Activités réalisées de la première phase 369 actions d'appui dans les domaines de l'appui à l'organisation et à l'information, de l'appui à la commercialisation, de la formation technique et de l'accompagnement en gestion, de la défense des intérêts des artisans, du développement des infrastructures et des facilités d'accès au financement des projets ont été réalisées au cours des premiers 4 ans du programme (novembre 1995 - novembre 1999). A titre d'exemple nous citons:
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Activités réalisées
de la deuxième phase (12/ 1999 - 11/ 2003) Objectif: L'objectif du RAC était de rendre pérenne la structure d'animation et de conseils de la FNAM afin d'assurer les prestations de service aux membres après le retrait de la GTZ. Les priorités envisagées du programme
visent à la réalisation d'activités génératrices
de revenu pour la FNAM, le renforcement de la gestion financière
et de la gestion d'organisation d'une part et la qualification des animateurs
des Coordinations Régionales des Artisans d'autre part. 569 actions d'appuis dans les domaines d'appuis ont été réalisées de (novembre 1999 - novembre 2003). A titre d'exemple, nous citons : · appui à la réalisation
du troisième recensement général
de la FNAM ; Augmentations des ressources propres de la FNAM à travers la réorganisation de son système d'adhésions et de cotisations; l'initiation d'un fonds de réserve alimenté par les revenus des marchés de mobilier scolaire; la réalisation de projets rentables en faveur de la FNAM. Qualification de la structure d'animation et de conseils au niveau des Coordinations régionales. Amélioration du système de gestion financière et de comptabilité. mise en place et exécution du programme STEP (Stratégies et Techniques pour l'Envol des petites Entreprises) en novembre 2002 entre la FNAM et la banque mondiale |
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Archives Les documents suivants sont des documents winword.doc ou excel.xls à télécharger. Pour télécharger appuyer le boutton droit de la souris sur le titre de votre intérêt et ensuite "enregistrer cible sous..."
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| Nom fichier | Titre du document | Mo / bytes | Auteur, lieu, date |
| Mli181.doc | Journal des actions réalisées de la première phase | 376.320 | RAC, Bamako 1999 |
| Mli071.doc | Les méthodes de la recherche-action | 39.424 | D. Gagel, Bamako 1995 |
| Mli007.doc | Guide d'animation | 88.064 | N'Golo Bouaré, Bamako 97 |
| Mli208.doc | Schéma de planification de la deuxième phase | 58.368 | RAC, Bamako 1999 |
| MLI 254 | Impacts socio-economiques du projet GTZ / SWAP II | 468 992 | RAC, Bamako 2001 |
| MLI 254 a | Annex / SWAP II | 746 496 | RAC, Bamako 2001 |
| MLI 259 | Summary GTZ - project | 22 016 | RAC, Bamako 2001 |
| MLI 261 | Projet GTZ en bref | 36 864 | RAC, Bamako 2001 |
| MLI 232 | Journal des activités de la deuxiène phase | 46 592 | RAC, Bamako 11/2001 |